Seit dem 10. Februar 2021 steht die neue SAFe® Version 5.1 in den Startlöchern. Seit dem 28.1.21 gab die SAI weltweit das Trainer Enablement für die auf 5.1 geänderten Trainings frei. Alle SPC's können sich also seit dem, inhaltlich damit auseinandersetzen, um so von den Verbesserungen zu profitieren.
WeiterlesenSAFe sagt in der Theorie: Ein Agile Release Train (ART) besteht aus 50 bis 125+ Mitgliedern. Was passiert unter 50 Mitgliedern? Über den 125+ haben wir die Large Solution. SAFe sagt nichts zum Thema, wie gross das Maximum für eine Large Solution ist. Gibt es ein Maximum?
WeiterlesenLieber David, lass uns mal über die Coachings bei deinen Kunden sprechen. Was sind deine liebsten Kunden?
So einfach kann ich das natürlich nicht sagen. Ich helfe allen Kunden gerne. Ich liebe aber sicherlich Herausforderungen, d.h. die schwierigen Fälle finde ich besonders interessant. Schwierig bedeutet hier, dass das viel beschworene "Agile Mindset" noch nicht vorhanden sein muss, dass noch viel Überzeugungsarbeit geleistet werden muss, um auch weitere Stakeholder von den Vorteilen einer agilen Transformation zu überzeugen. Auch Umgebungen, in denen es noch nicht so viel Erfahrung und "Good Practices" gibt wie in der IT, finde ich immer wieder spannend.
WeiterlesenLiebe Charlize, welches Spektrum an Coaching-Mandaten hast du bereits erlebt?
Charlize: Oh, das ist eine sehr „grosse“ und offene Frage. Die Vielfalt der Beratungs- und Coaching-Einsätze für Unternehmen und Menschen, die sich aktuell auf dem Weg zu einem agileren und kreativem Sein und Tun bewegen, ist riesig.
Ich arbeite als Coach in 1 zu 1 Sessions für Bewusstseinsentwicklung und persönliches Wachstum, als Scrum Master oder Agile Coach mit 1 bis 3 Teams und auch als Agile Organisationsentwicklerin und Lernbegleitern mit Grossgruppen von bis zu 60 Teilnehmern. Ich begleite Menschen über einen längeren Zeitraum hinweg - das heisst, so zwischen 6 Wochen und 6 Monaten. Manchmal auch 12 Monate.
WeiterlesenLieber Niko, du bist nebst deiner Tätigkeit als SAFe-Experte und Agile Coach auch als systemischer Coach mit Führungscoachings unterwegs. Kannst du in wenigen Worten zusammenfassen, was dir wichtig ist beim systemischen Coachen?
Der Mensch steht im Zentrum. Er wird nicht belehrt oder beraten, die Lösung ist in ihm, er entdeckt sie selbst, durch Reflexion und Draufschauen auf die Fragestellung aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Nicht jede vorgeschriebene Lösung passt zu jedem Menschen oder zu allen Teams.
Was ist für dich der Unterschied zum Agile Coaching?
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