Dieses Buch ist eine Quelle der Inspiration, gefüllt mit vielen lebendigen Geschichten aus der Beratungserfahrung von Carol Sanford.
Ihre Stärke liegt in der pointierten Zeichnung der Geschichten, die im Besonderen etwas Grösseres am Werke zeigt. Sie vermeidet Generalisierungen und bietet einen dynamischen Denkraum anstelle eines fixen Modells, das "nur noch" angewandt werden muss.
WeiterlesenAuch oder gerade, weil dieses Jahr anders gelaufen ist als wir es gewohnt sind: wir haben Ferien mehr als verdient! Etwas Luft tut gut - andere Luft einatmen und auch etwas "Luft" im eigenen Tagesablauf im übertragenen Sinne.
In den Ferien gönne ich mir deshalb gerne ein paar Momente für mich und lese mal ein nicht allzu anspruchsvolles Buch. Und doch ist es cool, wenn es mich für meinen Arbeitsalltag in meiner Rolle des agilen Coaches inspirieren kann.
WeiterlesenIm Sommer 2010 verbrachte ich eine Woche mit einem Freund auf einer finnischen Insel. Ich hatte das (damals soeben erschienene) Buch „Coaching Agile Teams“ dabei, das mich nachhaltig geprägt hatte. Es war die logische Fortsetzung nach einigen Jahren Erfahrung als ScrumMaster und „agiler Projektleitung“. Innerhalb eines Jahres besuchte ich ein Training bei Lyssa Adkins, absolvierte einen Coaching Circle mit ihr und machte eine klassische Coaching-Ausbildung in Zürich.
„Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition“ ist nach wie vor ein Muss für agile Coaches (es unterscheidet auch schön zwischen „agilen Coaches“ und „systemischen, bzw. Life Coaches“). Viele Lektionen daraus habe ich verinnerlicht wie „Let the Team fail“, die verschiedenen Facetten eines „agile Coaches“, „powerful questions“, „Shu-Ha-Ri“ und ganz viele Tools, die ich schon unzählige Male verwendete. Für mich auch nach 10 Jahre DAS Buch für agile Coaches, erfahrene Scrum Master und „Change Agents“ in agilen Transformationen. Fünf Jahre später…
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