Während des 4-tägigen Professional Scrum Master (PSM II) Remote Trainings werden die Teilnehmer alles über die wesentliche Bereiche, die für die Weiterentwicklung eines erfolgreichen Scrum Masters notwendig sind, lernen. Dies beinhaltet, wie die Prinzipien und die Werte von Scrum den Scrum Master zu guten Entscheidungen führen und wie der Scrum Master helfen kann, das Umfeld von Scrum Teams so zu gestalten und eine Umgebung so zu schaffen, in der Agilität aufblühen kann.
Lerninhalt:
Die Rolle des Scrum Master ist komplex und der Scrum Master muss in der Lage sein, die verschiedenen Standpunkte immer wieder einzunehmen, um effektiv zu sein als:
Scrum Master als Lehrer
Scrum Master als Coach und Mentor
Scrum Master als Moderator und Vermittler
Scrum Master als Change Agent
Die Fähigkeit eines Scrum Masters situationsbezogen den richtigen Standpunkt mit dem größten Nutzen zu identifizieren und diesen effektiv anzuwenden, könnte sich sehr wohl als der Schlüssel zum Erfolg seiner Teams herausstellen. Ein Teil der Rolle der Scrum Master ist es dem Management und den Stakeholdern firmenübergreifend die Vorteile von Scrum und Agile zu vermitteln. Deswegen ist es absolut notwendig, dass sie die Informationen und die Erfahrung besitzen, Glaubwürdigkeit zu erlangen und somit als Change Agent erfolgreich zu sein.