Mehr über OKRs
Objectives and Key Results (OKRs) sind ein leichtgewichtiges Framework, das sich für die Steuerung von Teilbereichen ebenso wie für ganze Organisationen eignet. Sie unterstützen die Umsetzung von Strategien und sind konsequent auf Better Results ausgerichtet.
OKRs schaffen Klarheit und erlauben es Teams, ihre Kräfte auf das Wesentliche zu fokussieren. Gleihzeitig bieten sie einen klaren Rahmen, um bessere Entscheidungen zu ermöglichen – dezentralisiert, schneller und genau dort, wo sie benötigt werden.
Warum OKRs?
Leichtgewichtig und flexibel
OKRs sind einfach zu implementieren und anpassbar an verschiedene organisatorische Ebenen.
Fokus auf bessere Resultate
OKRs unterstützen die Umsetzung von Strategien durch klare, messbare Ziele, die auf Ergebnisse ausgerichtet sind.
Fördern bessere Entscheidungen
Sie verbinden Top-down-Ausrichtung mit Bottom-up-Innovation und schaffen einen Rahmen für schnellere, dezentrale Entscheidungen am richtigen Ort.
Pragmatisch und vielseitig
OKRs lassen sich flexibel mit anderen Frameworks wie SAFe® kombinieren und passen perfekt in den „Better Results Way“.
Fördert zielgerichtet Transformationen und unterstützt den Kulturwandel
OKRs eignen sich ideal für die Umsetzung und Unterstützung von Transformationen und kulturellen Veränderungen.
Intensiv und lehrreich ohne verkrampft zu sein.
OKR Coach Training
Für mich hat es voll und ganz gestimmt! Besonders die persönlichen Erfahrungen, Perspektiven und anschaulichen Beispiele der Trainer haben den Kurs zum Erlebnis gemacht.
OKR Coach Training
Inhaltlich sehr gut aufbereitet und super rüber gebracht. Zudem sehr viele schöne Beispiele aus der Praxis.
OKR Coach Training
Warum KEGON?
KEGON und OKR Consortium führen eine strategische Partnerschaft zur Förderung von OKR-basierten Transformationsvorhaben.
Better Strategy.
Better Alignment.
Better Execution.
Better Goals.
Better Metrics.
Better KPIs.
Better Participation.
Better Decentralization.
Better Organizational Agility.
Better Results.
Dank über 10-jähriger Praxis mit OKRs und als erster Partner des OKR Consortiums in der Schweiz, verfügen wir über umfangreiche Erfahrung in der Begleitung von Organisationen bei der Einführung und Umsetzung von OKRs.
01 Langjährige Erfahrung
Im Rahmen der Partnerschaft zwischen KEGON und dem OKR Consortium profitieren Unternehmen von hochqualifizierten Trainings und Executive Workshops, die speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften und Teams ausgerichtet sind und mit anerkannten Zertifizierungen abschliessen.
Durch die enge Zusammenarbeit mit dem OKR Consortium haben Kunden Zugang zu den aktuellsten Entwicklungen, bewährten Methoden und Best Practices im Bereich OKR.
02 Strategische Partnerschaft
Wir begleiten Organisationen bei der Einführung von OKRs – stets pragmatisch und auf ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt.
Unsere breite Expertise erlaubt es uns, OKRs in Kombination mit anderen Frameworks zu integrieren, um den besten Weg zu Better Results zu finden.
03 Beratung & Implementierung
Public Trainings in Zürich direkt am Hauptbahnhof mit hervorragendem Feedback der Teilnehmenden.
Inhouse-Trainings für Unternehmen, individuell angepasst auf eure Bedürfnisse, auf Deutsch oder auf Englisch.
Ergänzende Angebote in Zusammenarbeit mit Fachhochschulen.